“创建全省一流市级党校，我该怎么干——处室负责人访谈” | 李永超：强化“六个一举措” 打造高水平团队

·围绕校委提出的“创建全省一流市级党校”目标，行政管理教研室工作该如何做？

树立一个理念：奋勇争先。勇于超越自己，逢冠必夺，逢一必争。在教研室内大力开展学、比、赶、帮、超活动，激励先进，督促后进，对标全省一流市级党校标准，严格要求自己，制定工作方案和清单，确定实现目标时间表。

弘扬一个精神：务实拼搏。围绕实现全省一流市级党校目标，不图虚名，不走形式，百折不挠，坚韧不拔。我们既要仰望天空，又要脚踏实地；既要接天线，又要接地气；既要耐得住寂寞，又要坐得住冷板凳，深入实际，精准调查研究。

探索一个模式：双讲教学。双讲教学是教学模式的重大创新，是理论与实际相结合的最佳形式，是教学方式的重大改革，是体现实效性、差异性的完美组合。我们先要从理论上进行探索，搞清其机理要求，再从实际上进行实地操作、演练。

留下一个记忆：精品力作。主要是在科研、资政上中标高层次国家、省级课题，公开发表双核心级论文，推送符合南阳实际的高质量资政报告。

实现一个理想：学科精英。在从事的专业方面有所建树，争当学术尖子。力争既做“杂家”，又做“专家”；既做“教学名师”，又做“科研名士”。

带好一个团队：精干高效。激发和调动教研室全体同志的活力和积极性，以上率下，身先士卒，率先垂范，以优良高效的工作作风，促进教研室形成合力，不断开拓创新，高标准实现教学、科研、资政一体化、融合发展，打造一支有影响、有实力的教师队伍。