“创建全省一流市级党校，我该怎么干——处室负责人访谈” | 赵益民：坚持三个突出 提升服务水平

行政处现在岗9人，下设财务科、基建校产科。负责财务收支、预决算；车辆使用、办公用品采购供应、基本设施及房产维护经营管理；公共环境绿化卫生等工作。

为创建全省一流市级党校，落实好学校“一二三四”工作布局，我们认真思考，围绕中心，找准定位，以“服务学员，服务教学科研，服务教职工”为主业主责，以“保障有力、管理高效、服务精细”为目标，充分发挥管理、服务和保障作用，努力做到“三个突出”。

突出专业水平，保障能力再提升。后勤保障涉及水、电、气、基础设施维护等多方面，点多、面广。我们首先要认真学习规章制度，提高科学化管理水平，增强工作能力，解放思想，创新方法，弘扬工匠精神，想方设法满足全体师生对办公、办学、生活的正常需求，让大家有更高的满意度、获得感、幸福感。

突出遵规守矩，财务工作再优化。严格执行财务收支管理制度，及时汇报财务信息，做好预算支出规划，合理高效用好每一分钱。在采购、维修等方面，认真执行《落实中央八项规定精神正负面清单》等制度要求，严守底线，不踩红线。

突出主动高效，服务意识再加强。我们要以校为家，真情实意，主动服务，上门服务，不断征求意见，改正不足。用科学的管理、优质的服务、热忱的态度、良好的形象做好服务。增强执行力，高效便捷，不推不拖，今日事、今日毕。

今后，行政处同志们会做到“守规矩，马上办”，把实事办实，把好事办好，用心、精心、齐心做好后勤保障工作，始终把全体教职工和学员利益放在第一位，争做金牌“店小二”，为创建全省一流市级党校尽心竭力。